La philosophie Coach-Nego
« Il existe un possible ! »: c’est la signification du logo de Coach-Nego ∃◊
Dans toute situation complexe, de crise ou de conflit, il y a une opportunité. Si cela peut sembler contre-intuitif et optimise, c’est pourtant une conséquence logique et cognitive: tant qu’il est possible d’agir, alors il est possible d’agir de manière pertinente. Quelle est cette opportunité que vous n’avez pas encore saisie, et peut-être même pas encore imaginée?
La promesse et la mission de Coach-Nego sont de vous accompagner à élargir le champ des possibles pour que vous puissiez agir et interagir d’une manière satisfaisante pour vous.
Passer du statut d’acteur où vous jouer un rôle déterminé, à celui d’auteur où vous écrivez votre part.
- La négociation complexe et la médiation professionnelle aident à analyser la situation, à anticiper les scénarios d’évolution défavorable et à cartographies les parties prenantes et leurs intentions afin d’établir une stratégie et un plan d’action qui ouvre de nouveau le champ du possible.
- Le coaching professionnel, individuel ou collectif, développe la confiance, l’efficacité et l’usage des ressources propres de chacun pour engager dans une dynamique positive.
- La supervision permet de prendre du recul et de réfléchir sur sa propre pratique, posture et position dans la complexité systémique de la situation, avec du soutien, de la résolution de cas, du développement et de l’élévation. Cela permet de transformer l’expérience en expertise.
La combinaison du coaching, de la médiation et de la négociation permet d’optimiser le capital, le facteur et le potentiel humain pour résoudre le conflit :
- en amont d’un conflit pour anticiper et se préparer au mieux (négociations sociales, PSE, transformation et ré-organisation, gestion de crise, changement d’orientation, demande d’augmentation, relations interpersonnelles, etc.) ;
- pendant le conflit pour prendre du recul, décider, être efficace et agir de manière pertinente ;
- après le conflit pour l’analyser, en tirer une expérience, apprendre, rebondir et développer sa résilience
Une expertise, trois dimensions
COACHING & SUPERVISION
• coaching de négociation
• coaching de conflit
• coaching de crise
• écoute active
• hypnose ericksonienne
• co-développement
• co-construction
• executive coaching & coaching de dirigeant
• coaching d’organisation
• coaching d’équipe
• coaching de hauts potentiels (M’s)
• coaching en présentiel ou à distance
• superviseur de coach
CONSEIL & APPUI
COACHING DE CRISE ET DE CONFLIT
• médiation professionnelle
• qualité relationnelle
• analyse de situation
• cartographie des parties prenantes
• profils difficiles
• scénario d’évolution défavorable
• stratégie et plan d’action
• résolution de conflit
• communication de crise
• problématisation
• méthode de résolution de problèmes
• suivi et RETEX
• coaching de crise et de conflit
FORMATION & CONFÉRENCE
• intelligence relationnelle
• résolution de conflit
• gestion et communication de crise
• médiation et négociation complexe
• communication non-violente
• management engageant
• auto-efficacité
• co-construction
• co-développement
• exercice de simulation et étude de cas
• atelier et master class
⇒ Toutes les formations sont sur mesure,
discutons-en!
Benjamin SYLVAND
Benjamin SYLVAND est spécialiste des facteurs humains dans les situations complexes. Il accompagne les individus, les décideurs, les équipes et les organisations confrontés à des crises et des conflits difficiles.
Docteur en philosophie, sa thèse porte sur l’adaptation cognitive au monde et aux interactions sociales. Il est également titulaire d’une maîtrise en communication, d’une certification en négociation complexe et d’un diplôme en médiation de conflits (CAP’M). Il est coach professionnel accrédité (ICF, PCC), superviseur (ESQA) et maître praticien certifié en hypnose ericksonienne (FFHTB).
Après avoir mené des projets d’éducation numérique à Sciences Po Paris, dont le lancement des MOOC, ainsi que des initiatives de formation chez Castorama France, Kingfisher, il collabore aujourd’hui avec diverses agences et entreprises en tant que consultant en gestion de crise et négociateur de conflits.
Son expertise s’étend aux conflits privés et publics. Il donne des cours sur la gestion des crises et la résolution des conflits dans différentes écoles, universités et entreprises.
Son approche est centrée sur l’individu et l’optimisation du potentiel humain, notamment dans des contextes complexes. En 2017, il fonde Coach-Nego, proposant un accompagnement et un coaching sur mesure pour les situations de crises et de conflits complexes.
Il intervient en France et à l’international, proposant des services en français et en anglais, en présentiel ou à distance.
Il est l’auteur de Faciliter la résolution de conflit, Interéditions, 2023.
Ils font confiance à Coach-Nego
